Zmienność cen na rynkach hurtowych wymusza na przedsiębiorstwach weryfikację dotychczasowych strategii zakupu energii elektrycznej. Przejście na taryfy dynamiczne stwarza możliwość znaczącej redukcji kosztów, pod warunkiem wdrożenia w zakładzie odpowiednich mechanizmów elastyczności energetycznej.
Zasada działania i ryzyka taryf dynamicznych
Taryfy dynamiczne opierają się na rozliczeniach godzinowych, ściśle powiązanych z bieżącymi notowaniami na Towarowej Giełdzie Energii (TGE). W godzinach wysokiej podaży energii ze źródeł odnawialnych w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE), ceny spadają do poziomu minimum, nierzadko osiągając wartości ujemne. Z kolei w wieczornych szczytach zapotrzebowania, koszty zakupu drastycznie rosną. Ekspozycja na zmienność cenową niesie ryzyko niekontrolowanego wzrostu kosztów operacyjnych dla zakładów o sztywnym profilu poboru.
Magazyn energii (BESS) jako narzędzie arbitrażu cenowego
Przedsiębiorstwa dysponujące przemysłowymi magazynami energii mogą aktywnie wykorzystywać wahania cenowe. System EMS, analizując prognozy giełdowe, inicjuje ładowanie magazynu w godzinach najniższych stawek taryfowych. Zgromadzony kapitał energetyczny służy do zasilania zakładu w godzinach szczytowych, co pozwala całkowicie uniknąć zakupu po zawyżonych cenach. Mechanizm ten, określany jako arbitraż cenowy, pozwala traktować baterię nie tylko jako urządzenie stabilizujące, ale jako aktywo pracujące na rzecz wyniku finansowego firmy.
Udział w mechanizmach DSR (Demand Side Response)
Zaawansowana infrastruktura zasilająca umożliwia przedsiębiorstwom udział w programach redukcji zapotrzebowania (DSR). W odpowiedzi na wezwanie operatora sieci do obniżenia poboru w sytuacjach krytycznych, zakład przełącza zasilanie z sieci zewnętrznej na własny magazyn energii. Utrzymanie gotowości do takiej operacji, jak również same procesy redukcji, stanowią dodatkowe źródło wynagrodzenia dla przedsiębiorstwa, poprawiając całkowity zwrot z inwestycji w infrastrukturę BESS.
